施工電梯跑道搭設要求（有沒有讓你感到震驚意外的刑事案件）

小云解脫了，她第一個把喜訊告訴了劉賓，原來小云早己心儀劉賓，只是劉賓認為自己是戴“罪”之身，加上小云早己名花有主，自己不敢有非份之想，更沒有半個字的表白！一九七九年，更是歡天喜地，劉賓平反了，恢復了干部身份，并補發了萬余元的工資，組織正式通知他元旦前回單位上班！于是，迅速告訴周勝，這兩個惡魔一拍即合，當即定下了殺人毒計！警方知道死者就是劉賓一家，但時過境遷，當年又沒留下任何有用的線索，要想破案談何容易！竟詐出了這個驚天大案，做賊心虛的周勝合盤托出！

• 1、有沒有讓你感到震驚意外的刑事案件
• 2、安全技術措施計劃編制步驟順口溜

1、有沒有讓你感到震驚意外的刑事案件

二OO八年三月的一天，正在遷祖墳的李小旺滿臉驚恐地撥打了“110”，原來，爺爺的棺木旁挖出了三個骷髏頭和一些殘存的人骨。至此，懸掛了近三十年的一樁舉家失蹤案又一次回歸警方視線！一九七九十月年，“下放”到原城郊公社胡樓大隊，落戶達十余年的劉賓接到平反通知，舉家正打算遷回七十公里外的市里。大學畢業的劉賓原是市檔案局宣傳處干事，由于眾所周知的政治原因，被開除公職，“下放”到胡樓大隊勞動改造，時年二十六歲，相愛了三年的未婚妻也就此分手！好在劉賓也是農村出身，農活對他來說并不陌生，加上勤勞肯干，又有文化，很快得到村民們的青睞，特別是房東胡定海，對他更是贊不絕口。胡定海當年是大隊民兵營長，在村里很有人緣和威望，于是，在他的活動下，村支書悄悄地將劉賓按排到村辦小學，做了一個編外民辦教師，所謂“編外”，就是瞞著公社和教育部門，讓他做一個“黑”教師。這樣，劉賓能擺脫農活之苦，過得體面些！胡定海有個女兒，叫胡小云，小云雖說是農村的孩子，但和城里的姑娘沒有什么區別，甚至更漂亮。高中畢業后回鄉做了民辦教師，今年二十三歲了，像她這大的女孩早就結婚當媽了，小云雖說有了人家，就是大隊支書的小兒子周勝，但小云對周勝一直不上心，盡管周家多次催婚，小云總是借故推脫，開始時，胡定海也多次做女兒的工作，甚至大吵過幾次，也沒有勸動小云，只好聽之任之。周勝雖說也是高中畢業，又是大隊的農機管理員，負責伺弄大隊的拖拉機，工作既體面又輕閑，但周勝并沒有把工作放在心上，倒和一些不三不四的人打得熱火，常常偷賣柴油，供小哥們下館子，父母成天提心吊膽，生怕兒子整出什么禍端！怕鬼就有鬼，周勝終于給老爹弄出了麻煩，他竟然以戀愛為名，將鄰村的一個姑娘的肚子整“大”了！人家的父母說得明白，要么你周家娶回去做媳婦，要么就殺了這個丟人現眼的賤人！人家姑娘雖說沒有小云體面，長得倒也不丑，周家只好順水推舟了！小云解脫了，她第一個把喜訊告訴了劉賓，原來小云早己心儀劉賓，只是劉賓認為自己是戴“罪”之身，加上小云早己名花有主，自己不敢有非份之想，更沒有半個字的表白！這下好了，至少小云己是“自由”之身。二人很快墜入愛河！胡定海更是喜出望外，他堅信，劉賓不是什么“階級敵人”，更不是什么壞人，沒準以后還有出頭之日。于是，趁熱打鐵，由他親自操持，為他們舉辦了婚禮！胡定海的眼力真的令人欽佩，一九七四年，似乎階級斗爭這根弦不是那么緊了，上級取消了劉賓每月的“工作匯報”，以及大隊每次匯報后的工作評語，公社結了劉賓的正式民辦教師身份，并調入公社高中任教，小云也隨丈夫調入。此時，他們有了自己的愛情結晶，小日子過得蜜甜！一九七九年，更是歡天喜地，劉賓平反了，恢復了干部身份，并補發了萬余元的工資，組織正式通知他元旦前回單位上班！農歷十月二十七，胡定海辦了一桌為女兒女婿一家辭行的酒席，席間，胡定海拿出替女兒保管的補發工資，及以前倆人做民師時的補貼近兩萬元，交給劉賓，并分咐侄子胡興，明天一早送劉賓一家去縣城汽車站，侄子欣然領命。胡興是周勝最早的酒友，現在又是賭友，看見這些錢，心里怦怦亂跳，那可是一輩子也掙不到的巨款呀！于是，迅速告訴周勝，這兩個惡魔一拍即合，當即定下了殺人毒計！二十八日早上六點鐘，胡興敲開了叔父胡定海的門，說妹妹家里門落鎖了，是不是有人送她走了，胡定海也覺得奇怪，說好了的讓胡興拉著人力車送他們，怎么獨自走了？誰知，幾天過去了，也沒見女兒來，當時村里有，事前就和女兒約好了，到了市里就打，自己想打，又不知道往那里打，于是急急忙忙地報了警，果然，派出所和市檔案局聯系時，對方明確告之，劉賓尚未來報到！原來，劉賓結婚后，單獨在村南頭塘外邊蓋了三間瓦房，和村里尚有近百米之隔，二十八號早上五點左右，十月份的天氣，天還沒有亮，胡興便接走了劉賓一家，剛出村口，兇殘的周勝尾隨而至，幾斧頭將劉賓夫妻及五歲的兒子砍死！并迅速移尸至李小旺爺爺的墳前，填進昨晚事前挖開的洞里，墳墓在沒有路徑的山洼里，長滿荒草，很少有人路過。偽裝好后，胡興若無其事地叫開了叔父的門，前后不到兩小時！雖說警方百般努力，限于當時的技術條件，此案一直懸在那里再說 李小旺，他本來也是該村的人，祖墳就在村里的山洼里，后父親入贅八十里外的鄰縣，標墳祭祖很是不便，于是決定遷回，誰知剛挖開，便出現本文開頭的一幕！警方知道死者就是劉賓一家，但時過境遷，當年又沒留下任何有用的線索，要想破案談何容易！山重水復疑無路，柳暗花明又一村！挖開墳墓不久，周勝因聚眾賭博被拘留，警察一句習慣性的問話，“周勝，知罪呀？”！竟詐出了這個驚天大案，做賊心虛的周勝合盤托出！不是不報，時辰未到呀，劉賓夫妻及兒子可以冥目了！

2、安全技術措施計劃編制步驟順口溜

一、塔吊操作規程“十不吊”

順口溜記憶：歪人看超信，器平加安力。

（1）歪拉斜吊重物時不吊；

（2）被吊物上有人或浮置物時不吊；

（3）工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物和指揮信號時不吊；

（4）超載或被吊物重量不清不吊；

（5）指揮信號不明確不吊；

（6）容器內裝的物品過滿時不吊；

（7）捆綁、吊掛不牢或不平衡，可能引起滑動時不吊；

（8）被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時不吊；

（9）結構或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不吊；

（10）遇有拉力不清的埋置物件時不吊。

二、氣割、電焊的“十不燒”規定

順口溜記憶：內飛盜名器，外圍正動理。

（1）焊工不了解焊件內部是否有易燃、易爆物時，不得進行焊、割；

（2）用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱設備的部位，或火星能飛濺到的地方，在未采取切實可靠的安全措施之前，不準焊、割；

（3）有壓力或密閉的管道、容器，不準焊、割；

（4）附近有與明火作業相抵觸的工種在作業時，不準焊、割；

（5）各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器，未經徹底清洗，或未排除危險之前，不準進行焊、割；

（6）與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情，或明知存在危險而未采取有效的措施之前，不準焊、割；

（7）焊工不了解焊、割現場的周圍情況，不得進行焊、割；

（8）焊工必須持證上崗，無證者不準進行焊、割作業；

（9）屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業，未經辦理動火審批手續，不準進行焊割；

（10）焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防護措施前，不準焊、割。

三、安全檢查的

順口溜記憶：專日季節，定開復設經。

（1）專業性檢查、專項檢查；

（2）日常巡查；

（3）季節性檢查；

（4）節日前后的安全檢查；

（5）定期安全檢查；

（6）開工、復工安全檢查；

（7）設備、設施安全檢查；

（8）經常性檢查。

四、建筑工程費用

順口溜記憶：

1、措施費： 二環夜臨大水，支架已安穩。

（1）二：二次搬運；

（2）環：環境保護；

（3）夜：夜間施工；

（4）臨：臨時措施；

（5）大：大型機械；

（6）水：降水、排水；

（7）支：支模、模板費；

（8）架：腳手架；

（9）已：已完工程及設備保護費；

（10）安：安全施工；

（11）穩(文)：文明施工。

2、規費： 保定無公害。

（1）保：社會保障；

（2）定：工程定額測定；

（3）無(污)：工程排污；

（4）公：住房公積金；

（5）害：危險意外傷害保險。

3、企業管理費：公差使用保險金務工。

（1）公：辦公費；

（2）差：差旅；

（3）使用：固定資產使用、工具使用二種；

（4）保險：勞動保險、財產保險二種；

（5）金：稅金；

（6）務：財務；

（7）工：管理人員工資、工會經費、職工教育經費三種。

五、施工組織設計內容

順口溜口訣：概不準進資指圖。

（1）概：工程概況；

（2）不(部)：施工部署；

（3）準：施工準備計劃；

（4）進：施工進度計劃；

（5）資：資源需求計劃；

（6）指：主要技術經濟指標；

（7）圖：施工現場平面布置圖。

六、項目管理規劃大綱內容

順口溜口訣：概凡通信收瘋母豬，狗子笨盡量安靜。

（1）概：項目概況 ；

（2）凡(范)：項目范圍管理規劃；

（3）通：項目溝通管理規劃；

（4）信：項目信息管理規劃；

（5）收：項目收尾管理規劃；

（6）瘋(風)：項目風險管理規劃；

（7）母(目)：項目管理目標規劃；

（8）豬(組)：項目管理組織規劃；

（9）狗子(購、資)：項目采購與資源管理規劃；

（10）笨(本)：項目成本管理規劃；

（11）盡(進)：項目進度管理規劃；

（12）量：項目質量管理規劃；

（13）安靜(安、境)：項目職業健康安全與環境規劃。

七、施工項目管理實施規劃的內容

順口溜口訣：平蓋機主錯指通信，攻進本瘋園只收安靜。

（1）平：項目現場平面布置圖；

（2）蓋(概)：項目概況；

（3）機(技)：技術方案；

（4）主(組)：組織方案；

（5）錯(措)：項目目標控制措施；

（6）指：技術經濟指標；

（7）通：項目溝通計劃；

（8）信：信息管理計劃；

（9）攻(工)：總體工作計劃；

（10）進：進度計劃；

（11）本：成本計劃；

（12）瘋園(風、源)：項目風險管理計劃、資源管理計劃；

（13）只(質)：質量計劃；

（14）收：收尾管理計劃；

（15）安靜（安、境）：職業健康安全與環境管理計劃。

八、土方開挖專項施工方案主要內容

順口溜口訣：破車里面放只雞，水里測一下，按時間、順序都沉了。

（1）坡道位置；

（2）車輛進出道路；

（3）放坡要求；

（4）支護結構設計；

（5）機械選擇；

（6）降水措施；

（7）監測要求 ；

（8）開挖時間；

（9）開挖順序；

（10）分層開挖深度。

九、施工項目質量計劃的主要內容

順口溜口訣：文化資產一概改體系、優目標。

（1）文件和記錄的控制；

（2）項目質量計劃的管理；

（3）項目資源管理；

（4）產品實現；

（5）編制依據；

（6）項目概述；

（7）測量、分析、改進；

（8）項目質量管理體系；

（9）創優措施；

（10）質量目標。

十、施工項目質量計劃編制的依據

順口溜口訣：圖文合法專設計。

（1）設計圖紙及相關文件；

（2）企業和項目經理部的質量管理程序文件及其要求；

（3）工程承包合同；

（4）國家和地方相關的法律、法規、技術標準和規范，有關施工操作規程；

（5）施工組織設計、專項施工方案及項目計劃。

十一、施工總進度計劃的編制依據

順口溜口訣： 合資圖案要條定技。

（1）工程項目承包合同及招標投標書；

（2）工程項目需要的資源，包括勞動力狀況、機具設備能力、物資供應條件等；

（3）工程項目全部設計施工圖紙及變更洽商；

（4）工程項目擬采用的主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等；

（5）地方建設行政主管部門對施工的要求；

（6）工程項目所在地區位置的自然條件和技術經濟條件；

（7）工程項目有關概(預)算資料、指標、勞動力定額、機械臺班定額和工期定額；

（8）現行的規范、規程和技術經濟指標等有關技術規定。

十二、單位工程進度計劃的編制依據

順口溜口訣：集分定量，計時繪優。

（1）收集編制依據；

（2）劃分施工過程、施工段、施工層；

（3）確定施工順序；

（4）計算工程量；

（5）計算勞動量或機械臺班需用量；

（6）確定持續時間；

（7）繪制可行施工進度計劃圖；

（8）優化并繪制施工進度進化圖。

十三、土方機械化開挖依據

順口溜口訣：量基礎規模，質現機深水運公雞。

土方量、基礎形式、工程規模、地質、現場和機具設備條件、開挖深度、地下水情況、運距、工期要求、土方機械的特點。

十四、其他

1、現場質量檢查方法：

1）目測法“看、摸、敲、照”；

2）實測法“靠、量、吊、套”；

3）試驗法：理化試驗、無損檢測。

2、建筑工程安全檢查方法：

“聽、問、看、量、測、運轉試驗”。

3、“一方針”：安全第一，預防為主，綜合治理。

“二類危險源”：能量意外釋放、約束失效。

“三級教育”：進公司（廠）、進項目部（車間）、進班組。

“三級事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故

“三同時”：同時設計，同時施工，同時使用。

“三寶”：安全帽、安全帶、安全網。

“三級配電”：總配電箱、分配電箱、開關箱。

“四口”：樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口

“四不放過”：事故原因不清不放過、責任人未受教育不放過、隱患不消除不放過、責任人未處理不放過。

“十臨邊”：基坑周邊、尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓

梯段邊龍門架井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側邊、框架結構建筑的樓層周邊、斜道兩側邊、料臺與挑平臺周邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊（陽臺周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側邊、跑道、斜道邊）。

“五查”：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

“五定＂：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

“五檢查”：日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日前后檢查、不定期檢查。

“五標志”：指令、禁止、警告、提示、電力安全

“五牌一圖”：工程概況牌、管理人員名單及監督牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工和環境保護牌及施工現場總平面圖。

“六關＂：措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。

“六杜絕”：傷亡事故、坍塌事故、物體打擊事故、高出墜落事故、機械傷害事故、觸電事故。