龍門架施工方案審核要點（辦理施工許可證需要的資料有哪些）

1）中標通知書,（2）報監申請表,（3）施工合同,（4）施工組織設計,（5）施工安全生產審查表及證件（項目經理原件及復印件）,（6）監理合同,（7）計生其他證明、安全生產許可證,（8）建設工程質量責任狀、安全生產責任狀,（9）工程承包廉潔協議,（10）建設工程施工許可證申請表,一、塔吊操作規程“十不吊”,順口溜記憶：歪人看超信，器平加安力,（1）歪拉斜吊重物時不吊；,（2）被吊物上有人或浮置物時不吊；,（3）工作場地漆黑一片，難以看清楚場地、被吊物和指揮信號時不吊；,（4）嚴重超載或被吊物重量不清不吊；,（5）指揮信號不比較明確不吊；,（6）容

• 1、辦理施工許可證需要的資料有哪些
• 2、安全技術措施計劃編制步驟順口溜

1、辦理施工許可證需要的資料有哪些

1）中標通知書

（2）報監申請表

（3）施工合同

（4）施工組織設計

（5）施工安全生產審查表及證件（項目經理原件及復印件）

（6）監理合同

（7）計生其他證明、安全生產許可證

（8）建設工程質量責任狀、安全生產責任狀

（9）工程承包廉潔協議

（10）建設工程施工許可證申請表

2、安全技術措施計劃編制步驟順口溜

一、塔吊操作規程“十不吊”

順口溜記憶：歪人看超信，器平加安力。

（1）歪拉斜吊重物時不吊；

（2）被吊物上有人或浮置物時不吊；

（3）工作場地漆黑一片，難以看清楚場地、被吊物和指揮信號時不吊；

（4）嚴重超載或被吊物重量不清不吊；

（5）指揮信號不比較明確不吊；

（6）容器內裝的物品過滿時不吊；

（7）捆綁、垂吊不牢或不平衡，很可能影響到滑動時不吊；

（8）被吊物棱角處與捆綁住鋼繩間未加襯墊時不吊；

（9）結構或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不吊；

（10）遇有拉力不清的埋置物件時不吊。

二、氧焊、電焊的“十不燒”規定

順口溜記憶：內飛盜名器，外圍正動理。

（1）焊工不知道一點焊件內部是否是有易燃物、易爆物時，不敢通過焊、割；

（2）用可燃材料保溫層、加熱層、吸聲、隔熱設備的部位，或火星能濺開到的地方，在未采取措施切實比較可靠的安全措施之前，不準焊、割；

（3）有壓力或密閉的管道、容器，不許問焊、割；

（4）附近有與明火作業相抵觸的工種在回家作業時，不準焊、割；

（5）各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器，未經許可徹底徹底清洗，或未首先排除危險以前，不準通過焊、割；

（6）與外單位不相連的部位，在還沒有搞清楚有無險情，或深知修真者的存在危險而未采取比較有效的措施前，不準焊、割；

（7）焊工不所了解焊、割現場的周圍情況，再不接受焊、割；

（8）焊工可以持證上崗制度，無牌者不準并且焊、割作業；

（9）屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業，未經直接辦理動火審批手續，不能隨便通過焊割；

（10）焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作定時清理或未采取快速有效的安全防護措施前，不準焊、割。

三、進行安全檢查的

順口溜記憶：專日季節，定開復設經。

（1）專業性檢查、專項檢查；

（2）日常巡查；

（3）季節性檢查；

（4）節日前后的安全檢查；

（5）定期自查現場安全檢查；

（6）開工、全面復工安全檢查；

（7）設備、設施安全檢查；

（8）經常性檢查。

四、建筑工程費用

順口溜記憶：

1、措施費：二環夜臨大水，支架已清閑。

（1）二：二次運磚；

（2）環：環境保護；

（3）夜：夜間施工；

（4）臨：臨時措施；

（5）大：大型機械；

（6）水：降水、排水；

（7）支：支模、模板費；

（8）架：腳手架；

（9）已：已完工程及設備保護費；

（10）安：安全施工；

（11）穩(文)：文明施工。

2、規費：保定無化肥。

（1）保：社會保障；

（2）定：工程定額法測；

（3）無(污)：工程排污水；

（4）公：住房公積金；

（5）害：危險意外傷害保險。

3、企業管理費：公差可以使用保險金外出務工。

（1）公：辦公費；

（2）差：差旅；

（3）可以使用：固定資產可以使用、工具使用二種；

（4）保險：勞動保險、財產保險二種；

（5）金：稅金；

（6）務：財務；

（7）工：管理人員工資、工會經費、職工教育經費三種。

五、施工組織設計內容

順口溜口訣：概不準去進資指圖。

（1）概：工程概況；

（2）不(部)：施工作戰部署；

（3）準：施工準備計劃；

（4）進：施工進度計劃；

（5）資：資源需求計劃；

（6）指：主要技術經濟指標；

（7）圖：施工現場平面布置圖。

六、項目管理規劃大綱內容

順口溜口訣：概凡通信收瘋母豬，狗子笨最好就是寂靜。

（1）概：項目概況；

（2）凡(范)：項目范圍管理規劃；

（3）通：項目溝通管理規劃；

（4）信：項目信息管理規劃；

（5）收：項目收尾管理規劃；

（6）瘋(風)：項目風險管理規劃；

（7）母(目)：項目管理目標規劃；

（8）豬(組)：項目管理組織規劃；

（9）狗子(購、資)：項目采購與資源管理規劃；

（10）笨(本)：項目成本管理規劃；

（11）盡(進)：項目進度管理規劃；

（12）量：項目質量管理規劃；

（13）安靜(安、境)：項目職業健康安全與環境規劃。

七、施工項目管理如何實施規劃的內容

順口溜口訣：平蓋機主錯指通信，攻進本瘋園只收很安靜。

（1）平：項目現場平面布置圖；

（2）蓋(概)：項目概況；

（3）機(技)：技術方案；

（4）主(組)：組織方案；

（5）錯(措)：項目目標控制措施；

（6）指：技術經濟指標；

（7）通：項目溝通計劃；

（8）信：信息管理計劃；

（9）攻(工)：總體工作計劃；

（10）進：進度計劃；

（11）本：成本計劃；

（12）瘋園(風、源)：項目風險管理計劃、資源管理計劃；

（13）只(質)：質量計劃；

（14）收：收尾管理計劃；

（15）寂靜（安、境）：職業健康安全與環境管理計劃。

八、土方開挖專項施工方案主要內容

順口溜口訣：破車里面放只雞，水里測一下，按時間、順序都沉了。

（1）坡道位置；

（2）外來車輛道路；

（3）放坡要求；

（4）臨時支護結構設計；

（5）機械選擇；

（6）降水措施；

（7）監測要求；

（8）人工開挖時間；

（9）開挖溝槽順序；

（10）分層回填深度。

九、施工項目質量計劃的主要內容

順口溜口訣：文化資產一概改體系、優目標。

（1）文件和記錄的控制；

（2）項目質量計劃的管理；

（3）項目資源管理；

（4）產品基于；

（5）編制依據；

（6）項目概要；

（7）測量、分析、改進；

（8）項目質量管理體系；

（9）創優措施；

（10）質量目標。

十、施工項目質量計劃編制內的依據

順口溜口訣：文圖受法律保護專設計。

（1）設計圖紙及相關文件；

（2）企業和項目經理部的質量管理程序文件及其要求；

（3）工程承包合同；

（4）國家和地方相關的法律、法規、技術標準和規范，或是施工操作規程；

（5）施工組織設計、專項施工方案及項目計劃。

十一、施工總進度計劃的編制依據

順口溜口訣：合資生產圖案要條定技。

（1）工程項目承包合同及招標投標書；

（2）工程項目必須的資源，以及勞動力狀況、機具設備能力、物資供應條件等；

（3）工程項目徹底電腦設計施工圖紙及變更手續洽商；

（4）工程項目擬按結構的主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等；

（5）地方建設行政主管部門對施工方面的要求；

（6）工程項目所在地區位置的自然條件和技術經濟條件；

（7）工程項目有關概(預)算資料、指標、勞動力預算定額、機械臺班定額和工期定額；

（8）原辦法的規范、規程和技術經濟指標等無關技術規定。

十二、單位工程進度計劃的編制依據

順口溜口訣：集分定量，計時繪優。

（1）積攢編制依據；

（2）劃分施工過程、施工段、施工層；

（3）確定施工順序；

（4）計算工程量；

（5）計算出勞動量或機械臺班需用量；

（6）可以確定緩慢時間；

（7）繪制看似可行施工進度計劃圖；

（8）優化并繪制施工進度進化時圖。

十三、土方機械化開挖基坑依據

順口溜口訣：量基礎規模，質現機深水運公雞。

土方量、基礎形式、工程規模、地質、現場和機具設備條件、開挖深度、地下水情況、運距、工期要求、土方機械的特點。

十四、其余

1、現場質量檢查方法：

1）目測法“看、摸、敲、照”；

2）實測法“靠、量、吊、套”；

3）試驗法：理化試驗、無損檢測。

2、建筑工程安全檢查方法：

“聽、問、看、量、測、運轉試驗”。

3、“一方針”：安全第一，預防為主，綜合治理。

“二類危險源”：能量意外釋放者、強制力無法激活。

“三級教育”：進公司（廠）、進項目部（車間）、進班組。

“三級事故”：死亡事故、安全事故（3－9人）、特大事故

“三同時”：同時設計，同時工程施工，同時使用。

“三寶”：安全帽、安全帶、安全網。

“三級配電”：總配電箱、分配電箱、開關箱。

“四口”：樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口

“四不放過”：事故原因不清不饒過、責任人未受教育不輕易放過、隱患不驅除不放過、責任人未去處理不放過。

“十臨邊”：基坑周邊、尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓

梯段邊橫桿井架、施工電梯或外腳手架等通往建筑物的通道的兩側邊、框架結構建筑的樓層周邊、斜道兩側邊、料臺與挑平臺周邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊（陽臺周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側邊、跑道、斜道邊）。

“五查”：查思想、查管理、查隱患、查措施、查事故處理。

“五定＂：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定全面整改成功人、定全面整改驗收人。

“五檢查”：日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日后檢查、不定期抽查。

“五標志”：指令、不可以、警告、提示、電力安全

“五牌一圖”：工程概況牌、管理人員名單及監督牌、消防誓死守衛牌、安全生產牌、文明施工和環境保護牌及施工現場總平面圖。

“六關＂：措施關、交底關、教育關、防護關、檢查一下關、改進關。

“六絕對不能出現”：傷亡事故、坍塌事故、機械傷害事故事故、高出飛落事故、機械傷害事故、人身觸電。